CEG SARL (Construction et Entreprenariat Général) intervient dans l’accompagnement des entreprises publiques et/ou privées ainsi que dans des institutions financières : les microfinances, les coopératives, les banques et les maisons d’assurance; par une gamme d’engins et outils de performance grâce à son Kit d’intelligence des affaires qui répond aux exigences professionnelles de la quatrième révolution industrielle visant à aider les entreprises à optimiser leurs objectifs.
CEG SARL (Construction et Entreprenariat Général) intervient dans l’accompagnement des entreprises publiques et/ou privées ainsi que dans des institutions financières : les microfinances, les coopératives, les banques et les maisons d’assurance; par une gamme d’engins et outils de performance grâce à son Kit d’intelligence des affaires qui répond aux exigences professionnelles de la quatrième révolution industrielle visant à aider les entreprises à optimiser leurs objectifs.
CEG SARL (Construction et Entreprenariat Général) intervient dans l’accompagnement des entreprises publiques et/ou privées ainsi que dans des institutions financières : les microfinances, les coopératives, les banques et les maisons d’assurance; par une gamme d’engins et outils de performance grâce à son Kit d’intelligence des affaires qui répond aux exigences professionnelles de la quatrième révolution industrielle visant à aider les entreprises à optimiser leurs objectifs.
- Conception et études d’exécution pour des projets de bâtiments et travaux publics. - Calcul, optimisation et réalisation de dossiers d’appels d’offres. - Gestion et supervision de projets d’infrastructures complexes
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- Installation de systèmes d’éclairage public et d’électrification rurale. - Développement des infrastructures socio-économiques telles que les marchés et les centres communautaires. - Aménagement des espaces urbains et transport rural.
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- Transformation et conservation de produits agricoles - Production agropastorale conforme aux normes internationales.
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- Conception d’applications et de logiciels adaptés aux besoins des entreprises - Mise en place et maintenance des réseaux informatiques - Sécurité informatique et vente de solutions technologiques innovantes
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- Transport et distribution - Gestion des entrepôts et stockage - Gestion douanière et conformité réglementaire - Gestion des systèmes d’information logistique
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- Ronde de surveillance et contrôle d’accès - Gestion des conflits et intervention en cas d’incident - Exercice d’évacuation et prévention des risques - Surveillance par vidéosurveillance et levée de doute
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- Nettoyage et désinfection des espaces communs - Entretien des surfaces vitrées - Gestion des déchets et tri sélectif - Utilisation et maintenance du matériel de nettoyage
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- Analyse des systèmes financiers existants et proposition de solutions d’optimisation. - Renforcement des capacités organisationnelles des institutions bancaires. - Mise en place de stratégies de gestion des risques financiers.
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- Exploration et exploitation de gisements de minéraux industriels et matériaux de construction. - Valorisation des sources d’énergies renouvelables et non renouvelables (charbon,pétrole, uranium, etc.)
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- Analyse économique et prévisions - Stratégies commerciales et marketing - Gestion financière et budgétaire - Développement international et commerce extérieur
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- Recrutement et acquisition de talents - Gestion des ressources humaines temporaires - Conseil en stratégie de gestion du personnel - Solutions de mobilité et reconversion professionnelle
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- Structuration des emplois - Mise en place de grilles salariales - Optimisation organisationnelle - Respect des normes
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1. Construction bâtiment magasin, infirmerie et hangar libre Matadi 2013 Sousa Pedro(Banque mondiale) 2. Construction clôture pour la police de proximité Matadi 2013 Coopération britannique(pwc-ssapr) 3. Construction agence Fibank/ port de Matadi matadi 2013 FIBANK/Kinshasa 4. Réhabilitation centre de formation de la police Mvula Matadi 2012 Coopération britannique(pwc-ssapr) 5. Construction d’une Ecole MbanzaManteke 2012 Fonds Social /antenne du bas-congo 6. Construction d’une Ecole Sekebanza 2012 Fonds Social /antenne du bas-congo
Autres réalisations
1. La construction de Turnkey Rolout Sites en partenariat avec Alan Dick CD pour le compte d’Airtel CD 2. L’installation et mise en route du système VSAT en partenariat avec Plessey Rwanda 3. La construction de la partie GENIE CIVIL des tours télécom au Kongo Central en partenariat avec Alan Dick CD pour le compte d’AIRTEL CD 4. AUDIT D’installations 3G d’HELIOSTOWER en vue d’une migration au 3.5 G dans la zone centre du pays en partenariat avec UNAFRICAN DRC et TAG Services DRC en 2014
Autres réalisations
1. Livraison de carburant pour les sites d’HELIOS TOWER grand nord marché gagné en consortium avec KIHYDRO en 2015 2. Supply offer de 200 tonnes par mois de lithium ore (lépidolite) 3 600 000 USD comme mandataire des coopératives minières en 2017 3. Supply offer de 500 tonnes par mois de cathodes de cuivre au bonded warehouse AGL (ex Bolloré) 54 000 000 USD client NoRTHEN RAY singapour en 2018 4. Supply offer de 12.500 tonnes par mois de maïs de consommation humaine 57 000 000 USD (acheteurs groupés)
Autres réalisationsL’entreprise est dirigée par un Président Directeur Général, soutenu par un Directeur Technique des Opérations, son assistant, Directeur des ressources humaines, Directeur de l’intelligence des affaires, Directeur financier, Directeur de marketing, gestionnaire de la base des données, des chefs, des experts des domaines spécifiques et le personnel d’appuis.
L’entreprise adopte une approche collaborative fondée sur la synergie entre les différents départements et métiers. Chaque département dispose d’une autonomie opérationnelle lui permettant de planifier, décider et agir efficacement dans son champ de compétence, tout en restant aligné sur la vision stratégique globale.
L’entreprise s’appuie sur une orientation stratégique claire, axée sur la performance, la qualité des résultats et la création de valeur durable. Les décisions sont guidées par des indicateurs de performance précis, une analyse continue des risques et des opportunités, ainsi qu’une évaluation régulière des projets et des équipes.