1. Construction d’un bâtiment magasin, d’une infirmerie et d’un hangar libre à
Matadi (2013), projet exécuté pour Sousa Pedro avec l’appui de la Banque mondiale.
2. Construction d’une clôture pour la police de proximité à Matadi (2013), dans le
cadre de la coopération britannique (PWC-SSAPR).
3. Construction de l’agence FIBANK au port de Matadi (2013), pour le compte de
FIBANK Kinshasa.
4. Réhabilitation du centre de formation de la police de Mvula à Matadi (2012),
financée par la coopération britannique (PWC-SSAPR).
5. Construction d’une école à Mbanza Manteke (2012), projet du Fonds Social,
antenne du Bas-Congo.
6. Construction d’une école à Sekebanza (2012), projet du Fonds Social,
antenne du Bas-Congo.
7. Construction d’un bâtiment R+2 à Matadi (2011) pour le Comité de gestion
de l’ISC Matadi.
8. Construction d’agences bancaires pour la BIAC à Matadi, Boma et Muanda
(2011–2012), sous la supervision de la Direction provinciale.
9. Entretien de la route en terre sur l’axe Tsumba-Mao / Tsumbakituti-Mao (2012),
pour la DVDA avec financement du FONER.
10. Travaux d’assainissement de la concession Beltexco au port de Matadi (2012),
pour Beltexco/RAFI.
1. Construction de sites télécoms en mode Turnkey Rollout, en partenariat avec
Alan Dick Congo, pour le compte d’Airtel RDC.
2. Installation et mise en service de systèmes VSAT, en partenariat avec
Plessey Rwanda.
3. Réalisation de travaux de génie civil pour la construction de tours télécoms
dans le Kongo Central, en partenariat avec Alan Dick Congo pour Airtel RDC.
4. Audit des installations 3G de HELIOSTOWER en vue d’une migration vers la
technologie 3.5G dans la zone centre du pays (2014), en partenariat avec
UNAFRICAN DRC et TAG Services DRC.
1. Livraison de carburant pour les sites d’Helios Tower dans le Grand Nord,
marché remporté en consortium avec KIHYDRO (2015).
2. Offre de fourniture de 200 tonnes par mois de minerai de lithium (lépidolite),
d’une valeur de 3 600 000 USD, en tant que mandataire des coopératives minières
(2017).
3. Offre de fourniture de 500 tonnes par mois de cathodes de cuivre au bonded
warehouse AGL (ex-Bolloré), pour une valeur de 54 000 000 USD, client Northern Ray
(Singapour), en 2018.
4. Offre de fourniture de 12 500 tonnes par mois de maïs de consommation humaine,
pour une valeur estimée à 57 000 000 USD, au profit d’acheteurs groupés.
En complément de ces réalisations techniques et commerciales, l’entreprise a également conduit des missions de classification, d’organisation et de structuration des ressources humaines pour différentes entités, contribuant ainsi à l’amélioration de leur gouvernance et de leur performance organisationnelle.
Marchés de classification et structuration RH au sein de Everest Mining , Namoya, gamma multiservices, CETA agent Agrée en douane